提到糯米网，很多人可能会感到有些陌生，因为它已经逐渐淡出了公众视野。然而，在其活跃的时期，糯米网曾经是中国互联网领域的一个重要玩家，尤其是在团购行业的发展中占据了一席之地。那么，糯米网到底是一种什么样的类型呢？让我们从它的背景和定位出发，来探讨这个问题。

糯米网成立于2013年，由百度公司推出。它最初的定位是一个本地生活服务平台，主要提供餐饮、电影票务、酒店预订等服务。从功能上看，糯米网可以被归类为一个综合性的生活服务类平台，类似于大众点评、美团等早期的团购网站。不过，糯米网的独特之处在于它依托于百度的强大流量支持，试图通过搜索引擎的入口优势吸引用户，并与百度地图、百度搜索等功能进行深度整合。

从商业模式的角度来看，糯米网采用的是典型的团购模式。商家通过糯米网发布优惠活动，消费者可以通过平台购买折扣券或优惠套餐。这种模式的核心在于低价吸引消费者，同时帮助商家增加曝光度和销量。因此，糯米网本质上属于电子商务领域的O2O（Online to Offline）模式，即线上到线下的结合。

然而，糯米网的生命周期相对较短。尽管它在初期凭借百度的资源积累了一定的用户基础，但由于市场竞争过于激烈，尤其是与美团、大众点评等巨头的竞争中处于劣势，糯米网最终在2015年底被百度出售给了美团点评。这一事件标志着糯米网的转型或退出历史舞台。

从类型上来说，糯米网可以被定义为一个基于互联网技术的生活服务类平台。它的核心竞争力在于资源整合能力和用户体验优化，但遗憾的是，这些优势并未能帮助它在激烈的市场环境中脱颖而出。尽管如此，糯米网的经历也为后来者提供了宝贵的经验教训——在一个高度竞争的行业中，单一的流量优势并不足以支撑长期发展，只有不断创新和完善自身的产品和服务，才能在市场中站稳脚跟。

综上所述，糯米网是一种以团购为核心业务的生活服务类平台。虽然它未能成为行业的领导者，但它在中国互联网发展的历程中留下了独特的印记。对于今天的创业者而言，糯米网的故事依然具有重要的参考价值。